برنامج استراتيجية وإدارة التراث الثقافي الحضري (UCHP)

برنامج استراتيجية وإدارة التراث الثقافي الحضري (UCHP)

خطة العمل  2001 – 2004

(المسودة الثانية)

 التوعية العام وتعبئة المجتمع

مايو 2001

 جدول المحتويات

 

4 مقدمــــــة ……………………………………………………………………………………………….
     
4 رفع مستوى الوعي العام ……………………………………………………………………………………… 1-
4 الأهداف ………………………………………………………………………………………………. 1.1  
5 الفئات المستهدفة …………………………………………………………………………………… 1.2  
6 الفئات الوسيطة …………………………………………………………………………………….. 1.3  
7 رسائل ووسائط …………………………………………………………………………………… 1.4  
7 أنشطة التوعية ……………………………………………………………………………………… 1.5  
9 خطة العمل 2001-2004 ……………………………………………………………………….. 1.6  
12 الخطة التنفيذية 2001 …………………………………………………………………………… 1.7  
       
14 تعبئة المجتمع  لدعم برنامج التراث الثقافي الحضري ……………………………………………………. 2
14 الأهداف ………………………………………………………………………………………………. 2.1  
14 الفئات المستهدفة …………………………………………………………………………………… 2.2  
14 الفئات الوسيطة …………………………………………………………………………………….. 2.3  
14 رسائل ووسائط …………………………………………………………………………………… 2.4  
14 أنشطة للتوعية ……………………………………………………………………………………… 2.5  
15 خطة العمل 2001-2004 ……………………………………………………………………….. 2.6  
15 الخطة التنفيذية 2001 ……………………………………………………………………………. 2.7  
       
  تنظيم المشروع 3
13 فريق عمل للتوعية العامة  وتعبئة المجتمع ……………………………………………………. 3.1  
13 منسق ) التوعية العامة وتعبئة المجتمع 3.2  
13 تفعيل الجماعات الوسيطة …………………………………………………………………………. 3.3  
14 تنظيم أنشطة التوعية ………………………………………………………………………………. 3.4  
17

تنظيم مشاريع ريادية ……………………………………………………………………………….

3.5  
       
15 الربط بعناصر أخرى ………………………………………………………………………………………….. 4
15 بالدعم المؤسسي …………………………………………………………………………………… 4.1  
15 ببناء القدرات والتدريب ……………………………………………………………………………. 4.2  
15 بالاقتصاد والتمويل …………………………………………………………………………………. 4.3  
16 بالمعلومات والتوثيق ………………………………………………………………………………. 4.4  

 

الملحقات:-

  •        ملحق1:                الفريق العامل في التوعية العامة وتعبئة المجتمع.
  •        ملحق2:               الوصف الوظيفي لمنسق التوعية العامة للبرنامج (UCHP).
  •        ملحق3:               التوعية العامة للتراث الثقافي الحضري: الحلول.
  •        ملحق4:               أنشطة فنية وثقافية لرفع مستوى الوعي العام .
  •        ملحق5:               الإطار العام لخطة التدريب لتعبئة المجتمع.
  •        ملحق6:               خطة العمل للتوعية العامة وتعبئة المجتمع.
  •        محلق7:               تفاصيل ميزانية الأنشطة.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


مقدمــــة

يغطي برنامج استراتيجية وإدارة التراث الحضري (2001-2004) مدخلات متنوعة وكثيرة بغرض إنشاء مع الجهات ذات العلاقة  نظام موحد في الإدارة الحضرية والذي يشمل الإجراءات  اللازمة للحفاظ على التراث الثقافي الحضري في اليمن. وهذه المدخلات كالتالي:-

·        وضع السياسة و الاستراتيجية.

·        الدعم المؤسسي شاملا الإطار القانوني.

·        التوعية العامة وتعبئة المجتمع.

·        بناء القدرات والتدريب.

·        المعلومات والتوثيق.

وفي هذا الجزء من التقرير الأساسي نطرح الأسلوب المقترح لتنفيذ الأنشطة المتعلقة بمجال رفع التوعية العامة وتعبئة المتجمع، ونقدم خطة العمل كاملة لفترة البرنامج (2001-2004) وتليه خطة عمل أكثر تفصيلاً للعام الجاري 2001م. ولجميع الأنشطة يتم عرض المخرجات والميزانية المطلوبة والمداخلات الأخرى.

وفي الجزء الأخير في هذه الوثيقة أعطينا أهمية خاصة  لموضوع الربط بين  التوعية العامة وتعبئة المجتمع مع العناصر الأخرى من هذا البرنامج، ومنه مثلاً “الدعم المؤسسي” و “بناء القدرات والتدريب” وكذلك المضمون الاقتصادي والاجتماعي، ( حالياً : الاقتصاد والتمويل ؟).

1.  رفع مستوى الوعي العام.

      الأهـــداف

الهدف الرئيسي لأنشطة التوعية العامة هو رفع مستوى الوعي لدى المواطن اليمني بموروثة الثقافي الحضري الثمين والاتجاهات الجارية وبوجه خاص التلاشي السريع ً للموروث الثقافي الحضري. وفي نفس الوقت فإن الهدف هو خلق اهتمام أكبر عند العامة في الحفاظ على التراث الثقافي المعماري للأجيال القادمة  من خلال خلق مبادرات جديدة  لحماية الموروث الثقافي وفي الوقت ذاته تحقيق  فوائد اجتماعية واقتصادية مباشرة للأهالي ذات علاقة.

 

 

 

 

      الفئات المستهدفة

حددنا ثلاثة فئات رئيسية من الفئات المستهدفة وهي: القطاع العام، المجتمع المحلي، والقطاع الخاص. وفي كل قطاع حددنا عدد من الفئات المستهدفة ، على سبيل المثال:  المختصين في المؤسسات العامة ذات العلاقة، سياسيون وإداريون على المستوى الوطني والمحلي، الجمعيات المحلية، الشباب وطلاب المدارس، مستثمرين في القطاع الخاص وأصحاب الأعمال التجارية، المهندسون والمقاولون. كما يوجد توضيح أشمل في الجدول في الصفحة التالية.

وللوصول لكل هذه المجموعات تم تحديد العديد مما يسمى ب (الفئات الوسيطة) والذي سنفاتحهم من خلال هذا البرنامج وذلك لنلتمس مشاركتهم الفعلية وخدماتهم في تنظيم أنشطة في التوعية العامة أو الحملات أو المشاريع  التي تخدم نفس الأهداف المشار إليها أعلاه. ولكل فئة مستهدفة سيتم اتخاذ الوسائل والطرق المناسبة لرفع مستوى الوعى لديها  كما هو موضح في الفقرات التالية:

 

جدول (1) : نظرة عامة للجهات ذات الصلة ( أصحاب المصالح ) والفئات المستهدفة

الفئات المستهدفة3

الفئات وسيطة2

الجهات المشتركة (ذات صلة)1

  •         وزارة التخطيط والتنمية
  •         وزارة المالية
  •         وزارة الكهرباء والمياه
  •         أعضاء مجلس النواب
  •         الإدارة المحلية على مستوى المحافظة.
  •         الادارة المحلية على مستوى المديرية.
  •         أمانة العاصمة- صنعاء
  •         المجالس المحلية والإدارية
  •         المدارس الإعدادية والثانوية
  •         مراكز التدريب والتأهيل.
  •         الجامعات-كليات محددة.

 

  •         مسؤلو العلاقات العامة للجهات
  •         مراكز المعلومات
  •         المراكز الثقافية والمتاحف
  •         الأحزاب السياسية.
  •         الوسائط الإعلامية; التلفاز والراديو والمطبوعات
  •         GAVTT
  •         المجلس الأعلى للجامعات

 

 

القطاع العام:

  •         وزارة الثقافة والسياحة

-    الهيئة العامة للحفاظ على المدن التاريخية GOPHCY

-    الهيئة العامة للآثار والمتاحف والمحفوظات GOAM

-    CATS مركز الدراسات المعمارية

-    الهيئة العامة للسياحة

 

  •         وزارة الإنشاءات والتطوير الحضري
  •         وزارة الإدارة المحلية
  •         وزارة الأوقاف.
  •         وزارة الإعلام
  •         وزارة التربية والتعليم.
  •         صندوق التنمية الاجتماعية


تابع جدول (1) : نظرة عامة للجهات ذات الصلة والفئات المستهدفة

الفئات المستهدفة3

الفئات وسيطة2

الجهات المشتركة (ذات صلة)1

  •         المنظمات الأهلية (جمعيات الإحسان، المنظمات النسوية، أصدقاء، الصحية)
  •         ملاك (مالكي/أصحاب) العقارات والمستأجرين
  •         مالكي المحلات
  •         تلاميذ المدارس

 

  •         صندوق التنمية الاجتماعية
  •         بعض المنظمات الغير حكومية المحلية و CBOS
  •         المساجد والخطباء
  •         المشايخ والعقّال
  •         المجلس المحلية
  •         الأساتذة (المعلمين)

الأهــــالـــي:

 

  •         المنظمات الغير حكومية المحلية
  •         تجار المتجمع المحلي
  •         مقاولين ورجال البناء والهندسة
  •         مستثمرين وشركات العقارات
  •         شركات السياحة والسفريات
  •         الغرفة التجارية
  •         المنظمات المتخصصة
  •         المجلس الاعلى لترويج السياحة .
  •         القطاع الخاص

1. المنظمات التي يجب مشاركتها مباشرة في تنشيط الفئات الوسيطة.

2.       المنظمات التي يجب إشراكها للوصول إلى الفئات المستهدفة.

3.       الفئات التي سيتم مناقشتها من قبل أنشطة التوعية.

 سيطلب من المؤسسات التي تم تعريفها بما يسمى “أصحاب المصالح”  او الجهات ذات العلاقة المشاركة في مجموعة عمل بهدف تطوير وتنظيم وتنسيق ومراقبة برنامج التوعية الشامل لحماية التراث الثقافي الحضري،الذي يستهدف  كل  الفئات والشرائح المحددة أعلاه. وستجتمع مجموعة العمل بشكل مستمر للإعداد لتنفيذ البرنامج ومناقشة مستوى التقدم  في الأعداد للحملات الخاصة بالتوعية وتعبئة المجتمع.

 

1.3       الفئات الوسيطة

سوف تخاطب مجموعة العمل المنظمات الوسيطة بهدف إشراكها في  عملية تنظيم وتنفيذ أنشطة التوعية للفئات المختلفة المستهدفة، وبعد عدة اشهر، سيتم تنظيم ورشتي عمل (نشاط 1.4) بالاشتراك مع الفئات الوسيطة  لتحديد  المدى  والأهداف الخاصة بأنشطة التوعية وما يمكن أن تقوم به الجهات ذات العلاقة والجهات الوسيطة بهذا الصدد. وسيقوم  فريق التوعية في البرنامج بتوجيه هذه الفئات والتأكد من عدم الخروج عن الأهداف العامة لحماية التراث الثقافي الحضري وجهود الأحياء ونظام الإدارة الحضرية المطلوب.

وسيتم تنظيم ورشة عمل خاصة لموظفي فروع المكاتب السبعة التابعة لصندوق التنمية الاجتماعية وذلك لتعريفهم بقضايا UCHP (برنامج التراث الثقافي الحضري ولغرض تأهليهم  لنشر الوعي ودعم المبادرات في هذا المجال، وبذلك يساعدون الفئات الأهلية المختلفة على تنظيم وتمويل مشاريع إعادة إحياء التراث الثقافي الحضري وتحقيق إنجاز اكبر قدر من المشاريع الخاصة بحماية التراث الثقافي من قبل الصندوق إضافة إلى المشاريع الثلاثة الرائدة  التي سيتم تنفيذها من قبل برنامج الحفاظ على التراث الثقافي الحضري .

1.4       الرسائل الاعلامية والاساليب

ستهتم مجموعة العمل بصياغة العديد من الرسائل الإعلامية التي ستحفز المواطنين على الحفاظ  والاهتمام بتراثهم  الثقافي الحضري المعماري منه على وجه الخصوص.. وستستخدم هذه الرسائل كمصدر أساسي في حملات التوعية ولجميع المواد الإعلامية التي سيتم إنتاجها. ويتوقع من مجموعة العمل مساعدة وتوجيه ا لفئات الوسيطة لاعداد رسائل  للفئات التي تستهدفها  ولكل فئة على حدة. . ويجب أن يؤخذ في الاعتبار عند صياغة الرسائل  الاهتمامات المحتملة والمتوقعة لدى الفئات المستهدفة بما في ذلك الإجراءات العملية  التي بإمكان الفئات المستهدفة تنفيذها وذلك للقيام بعمل ما للحفاظ أو تحسين التراث الثقافي في بيئتهم المجاورة . أنظر جدول (3) في الصفحة التالية.

إضافة لذلك ستقوم مجموعة العمل بمساعدة الفئات الوسيطة في استخدام الطرق والوسائل المناسبة للوصول الى واشراك الفئات المستهدفة لانه وكما هو معروف،  لكل  فئة مستهدفة  توجد وسيلة محددة اكثر فعالية للوصول إليها والتأثير  عليها.

1.5   أنشطة التوعية

أولاً ستنظم أنشطة التوعية العامة لهذا البرنامج على المستوى الوطني بالتزامن مع بعض النشاطات على المستوى المحلي يتبعها نشاط مكثف على  المستوى المحلي. وللحصول على أقصى حد من التأثير والفاعلية ستنظم أنشطة التوعية بشكل حملات ذات بداية ونهاية معينة مسبقا و لفترة زمنية محددة. و نتوقع أن يتم بعد  تنفيذ مثل هذه الحملات أن  تنفذ مبادرات عديدة من قبل المجتمع المحلي والقطاع الخاص  في مجال إحياء وتحسين التراث الثقافي. فيما يلي نظرة شاملة لما يمكن إعداده  من مواد إعلامية لهذا الغرض.

جدول (2) مواد وأنشطة التوعية العامة التي يمكن القيام بها

  أنشطــة التوعيــة العــامـــة
مثلا:  تلفاز، راديو، مقالات

مثلا: للسياسيين، المختصين، تجارة وأعمال

متنقلة لعدة أماكن

مثلا: لتعريف ما هي الاحتياجات كتمهيد عمل

موجودة وجديدة

أو مثلا: رسم، شعر، نثر، أغنية

مثلا: في حصص الفن والتاريخ

 

  •         العرض عبر الوسائط الإعلامية
  •         ندوات، ورش عمل
  •         سلسة من المحاضرات
  •         اجتماعات لاستشارات الأهالي
  •         احتفالات/ أنشطة فنية وثقافية
  •         مسابقة تصوير فوتوغرافي
  •         مشاريع مدرسية
  •         تجمعات النساء؛ جلسات القات
  مـــــواد التوعيــة العــامـــة
برامج حالية أو قادمة

مقالات ومواضيع خاصة

معلومات عامة

كمواد نرويجية تجارية

لفئات مستهدفة معينة

مواد حملات التوعية

التلفاز والراديو

الصحف والمجلات

المطبوعات، المنشورات، اللافتات

كروت خاصة، طوابع، تقويم

أفلام فيديو وأقراص CD

قمصان ، أكياس، أقلام، ولاعات ،طفايات، إلخ

 

جدول (3) خطوط عريضة لأنشطة التوعية حسب كل فئة مستهدفة

أنشطة التوعية

احتياجات التوعية

(الفهم، التصرفات والسلوك المطلوب)

الفئات المستهدفة

 

 

القطــــــاع الــــــعــــــــام

  •         التغطية الإعلامية ( مجموعات متكاملة)
  •         ندوات على المستوى الوطني
  •         ندوات على المستوى المحلي
  •         زيارات لمواقع تاريخية ستفقد
  •         زيارات لمنظمات فنية
  •         احتفالات ثقافية للدور المحلية
  •         تثمين التراث الحضري اليمني
  •         بيانات للوضع الحالي والنزعات
  •         دعم للإدارة الحضرية
  •         تبني القوانين والنظام
  •         إيجاد تمويل ودعم (؟)
  •         الدعم القانوني ( التطبيق )

1.  السياسيون؛

  •           أعضاء مجلس النواب
  •           الأحزاب السياسية
  •           المجلس المحلية

 

  •         معلومات متكاملة
  •         تغطية إعلامية
  •         مجموعة عمل لتوعية UCHP
  •         ورشة عمل حول الفرص UCHP
  •         التنسيق مع القطاع الخاص
  •         الاجتماعات بالجمعيات الأهلية

 

  •         تثمين التراث الحضري اليمني
  •         بيانات للوضع الحالي والنزعات
  •         الدعم للإدارة الحضرية
  •         تطوير نظام برنامج UCHP
  •         وضع تصور اقتصادي-اجتماعي لبرنامج UCHP
  •         الالتزام بالفروض
  •         مد العون للآخرين (1)

2.  المحترفون (المتخصصون)

  •           الوزارات
  •           الوكالات الفنية

(إضافة إلى SDF)

  •           إدارة المحافظة

 

 

القطــــــاع الخـــــــــاص

  •         معلومات متكاملة
  •         تغطية إعلامية
  •         ورشة عمل حول الفرص
  •         ورش عمل حول الممارسات المفضلة من أجل UCHP
  •         ورش عمل التكنولوجيا المناسبة
  •         قيمة التراث الثقافي اليمني
  •         بيانات حول الظروف والنزعات الحالية
  •         الاهتمام بالاستثمار في UCHP
  •         المبادرة بالاستثمار في UCHP
  •         التوعية في القانون والنظام
  •         بناء قدراتهم في UCHP

3.  القطاع الخاص

  •           الغرفة التجارية
  •           المستثمرين
  •           المقاولين
  •           منظمات متخصصة

 

 

المــــجــــتـــــمــــــع
  •         ورش تنشيطية
  •         احتفالات ثقافية، إلخ ..
  •         معلومات متكاملة
  •         تغطية إعلامية
  •         التدريب لتنشيط المجتمع
  •         اجتماعات للأهالي

 

  •         القيمة للتراث الثقافي اليمني
  •         بيانات حول الظروف والنزعات الحالية
  •         الفرص نتيجة للبرنامج UCHP
  •         كيفية تنظيم مشاريع اجتماعية
  •         أين نحصل على التمويل والدعم
  •         إلخ ..

4.  جهات ذات صلة لكل موقع تراثى (المشاريع النموذجية)

  •           المجالس المحلية
  •           جماعات أهلية
  •           قائدة دينية
  •           المشايخ والعقّال
  •           رجال أعمال محليين
  •           منظمات غير حكومية
  •         معلومات متكاملة
  •         تغطية إعلامية
  •         اجتماعات نسائية
  •         ورش عمل في كيفية بدء UCHP
  •         القيمة التراثية الثقافية في اليمن
  •         بيانات حول الأحوال والنزعات الحالية
  •         الاهتمام بتحسين المنطقة
  •         مبادرات لمشاريع UCHP

5.  النســـــــاء

  •           منظمات نسائية
  •           مجموعات حرفية

 

  •         تغطية إعلامية
  •         المشاريع المدرسية: إضافة للمواد
  •         ورش فنية ومشاريع
  •         مسابقات تصوير وعروض إلخ
  •         اجتماعات الأهالي-محاضرات حول UCHP
  •         قيمة التراث الثقافي اليمني
  •         معلومات للأحوال والنزعات الجهادية
  •         رد إيجابي للآباء

6.  الأطفال والشباب

  •           مدرسي ابتدائية
  •           طلاب المدارس الابتدائية
  •           المدارس المهنية
  •           الجامعات

 

 

1.6      خطة العمل (2001-2004)

أن تطوير وتنفيذ برنامج التوعية خلال الفترة الكاملة للمشروع سيتطلب المرور بعدة مراحل.

السنة الأولى، تعبئة الجهات  ذات العلاقة وإعداد الحملات.

السنة الثانية، حملات التوعية وبدء تعبئة الأهالي.

السنة الثالثة، تنفيذ إعادة إحياء مشاريع التراث الثقافي.

السنة الرابعة والخامسة، توسعة مشاريع إعادة إحياء UCHP.

السنة الأولى:              الفترة المطلوبة لتعبئة الجهات ذات العلاقة بالبرنامج وتجهيز برنامج التوعية، وتعبئة الفئات الوسيطة وإعداد رسالة الإعلام المناسبة وأنشطة لكل الفئات المستهدفة، مساعدة الفئات الوسيطة في تنظيم أنشطة التوعية ولإعداد وإنتاج مجموعة من المواد المطبوعة المرئية والسمعية التي يمكن استخدامها خلال حملة التوعية الوطنية.

السنة الثانية:              سوف تبدأ بحملة التوعية حول برنامج UCHP والمعدة لفترة مؤقتة هي ثلاثة أشهر. وبإجمالي أنشطة التوعية الثلاثة سنكوّن الزخم الكافي لتحريك الإجراءات المساندة، وكذا المبادرات  وإجراءات عملية  في أوساط الفئات المستهدفة المختلفة. وفي موقع أو اثنين سيتم تنفيذ حملة محلية، وستستخدم فترة الربع الثاني أو الثالث لإعداد حملات أكثر ملائمة بالمجتمع بينما في الوقت نفسه ستنظم مجموعة التنسيق أنشطة متابعة للدعم الفعال من قبل القطاع السياسي والخاص لتحقيق أهداف برنامج UCHP. وفي الربع الأخير سيتم عقد حملات توعية محلية موجهة وتعبئة وتفعيل الأهالي.

السنة الثالثة:              بعد أن نكون قد نشرنا  الوعي الكافي وحصلنا على تعاون ودعم  نستطيع ان نتوقع  تنفيذ مشاريع محلية تحافظ وتحسن البيئة المبنية. ويجب الاستفادة من هذه المشاريع واعتبارها مشاريع ريادية تمكننا ، من خلال التوجيه والمراقبة الصحيحة الاستفادة منها بشكل عملى  والحصول على خبرات تراكمية تفيد عند تنفيذ مشاريع مماثلة . وسوف يتم تنظيم ورشة عمل إقليمية لتبادل التجارب مع دول أخرى. ويجب وضع واختبار أدوات نظم إدارة حضرية موحدة. ومن ثم سيتم التعديل والتنفيذ الأوسع للممارسات متطورة.

السنة الرابعة والخامسة:  يجب بدء تكثيف مشاريع UCHP وكذا دعم القطاع الخاص للتمويل المطلوب. وتنفيذ نظم إدارة حضرية جديدة.

 

 

الجدول (3) رسم الخطوط العريضة لخطة (2001-2005)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


جدول (4) صورة عامة لفعاليات المشاريع 2001-2004م

السنة (1) تعبئة الجهات ذات العلاقة وإعداد الحملات (8 أشهر)

  •         تقييم سريع لحل التوعية ؛ وذلك من خلال أخذ عينات من المقابلات والأسئلة.
  •         مجموعة العمل من الجهات ذات العلاقة؛ لتنشيط الفئات الوسيطة وإعداد الحملة.
  •         نشر أولي للمعلومات؛ رسائل أخبارية، التلفاز والراديو، نشرات صحفية.
  •         إعداد لرسائل ومواد الحملة؛ “دليل طرق الممارسة الصحيحة في قطاع UCH “
السنة (2) – حملات التوعية وبدء تفعيل الأهالي

أ-  حملة التوعية الوطنية وتحريك القطاع الخاص (3 أشهر)

  •         الحفل الافتتاحي
  •         تكثيف العمل الإعلامي للبرنامج UCHP إلى أقصى حد
  •         تنفيذ مهرجانات لاحتفالات ثقافية
  •         تنفيذ مشاريع المدارس .. إلخ
  •         حملتين توعويتين محليتين؛ أول مشاريع محلية (؟)

ب-  بدء ثلاثة مشاريع نموذجية: إعداد الحملات المحلية (3-6 أشهر)

  •         مراجعة نتاج ورد فعل الحملة
  •         تحفيز المبادرات مع فئات مستهدفة خاصة؛ مثلاً مختصين (محترفين)
  •         تدريب وتوجيه المنظمات الغير حكومية و CBOS المحلية
  •         إعداد حملات التوعية المحلية
  •         توزيع مواد الحملات
  •         تجهيز المبادرات المحلية وصندوق الدعم لبرنامج التراث الثقافي الحضري (مساهمين بالتبرعات/خاص/عام)

ج-  حملات التوعية المحلية وتعبئة المجتمع (3-6 أشهر)

  •         النشاط الافتتاحي
  •         تفعيل النشاط الإعلامي المحلي لبرنامج UCHP
  •         اجتماعات استشارية للأهالي؛ من أجل التوعية والفعاليات المحلية
  •         تحفيز وترتيب الجدل الإقليمي (ونقاشات لمدن دولية ؟)
  •         إعداد مشاريع نموذجية لبرنامج UCHP؛ مثلا مع رجال الأعمال المحليين
السنة 3- تنفيذ إعادة إحياء مشاريع التراث الثقافي (12 شهر)

  •         تنقيح  وبدء مشاريع نموذجية لبرنامج UCHP؛ (الجايش مثلا)
  •         التوجيه والدعم لتنفيذ المشاريع النموذجية
  •         تقييم : تلقي الدروس والخطوط الإرشادية المستفادة  من المشاريع النموذجية
السنة 4 و 5- توسعة مشاريع إعادة الإحياء (24 شهراً)

  •         المزيد من أنشطة التوعية واجتماعات لنصح الأهالي
  •         تعبئة الأهالي وإعداد المشروع، في نفس أو مدن/ قرى أخرى
  •         تحفيز المبادرات مع فئات مستهدفة معينة: مثلاً: العقارات ومستثمري السياحة

1.7     خطة المهـام 2001

بعد الموافقة على التقرير الرئيسي سيبدأ تنفيذ أنشطة التوعية. وفي الفترة إبريل حتى ديسمبر 2001 ستقام إجراءات إعداد هذه الأنشطة، والتي تم وصفها في الفقرة التالية:-

1.     تقييم لمستوى الوعي في القطاع

 عن طريق مسح بالعينة من خلال ا لمقابلات واستبيانات سيقوم الخبير بتقييم مدى الوعي بالنسبة للتراث الثقافي اليمني لدى بعض الفئات المستهدفة في الوقت الحاضر. ويتوقع من هذه التجربة أن تتضح الرؤية لمدى تقدير وفهم الفئات المستهدفة للوضع الحالي بالنسبة للتراث الثقافي الحضري. وأيضاً ستساعد  على صياغة الرسائل الإعلامية التي ستعتمد على النتائج ويتم توجيهها لكل فئة على حده.

2.     مجموعة العمل  الخاصة بالتوعية وتعبئة المجتمع من الجهات المعنية

سيتم تشكيل مجموعة عمل مكونة من الجهات الرئيسية المعنية ببرنامج التراث الثقافي الحضري وذلك للقيام بتعبئة الفئات الوسيطة  والذي يتوقع منها إعداد أنشطة توعية  وحملات إعلامية وكذلك توجيه تعبئة الأهالي  والمشاريع النموذجية. ويوجد عرض في ملحق (1) للأهداف المقترحة، والأعمال المناطه بالمجموعة وكذلك عضويتها.

 بداية نشر معلومات حول برنامج التراث الثقافي الحضري

سيعطي في بداية تنفيذ البرنامج اهتمام خاص لإعداد ونشر المعلومات و المواد الإعلامية. ومن ضمن ذلك  الملفات الصحفية، البلاغات الصحفية ،  البدء بتغطية  إعلامية من  خلال الصحف و التلفزيون  والإذاعة، ومقالات الصحف والمجلات، ومراسلات مباشرة، وموقع على شبكة الإنترنت، وإنتاج كتيب أخباري (أيضاً أنظر ملحق 2).

3.     تعبئة  الفئات الوسيطة

سيتم تنظيم ورشتي عمل  لإعلام وتعبئة منظمات الجهات ذات العلاقة ولمساعدتهم في تطوير الخطط المنظمة لأنشطة التوعية في برنامج التراث الثقافي الحضري   في إطار الحملة الوطنية للتوعية.

4.     إعداد حملة وطنية للتوعية العامة

يتوقع من مجموعة العمل والجهات ذات العلاقة والمنظمات الوسيطة التي تم تعبئتها بأن يخططوا ويجهزوا ويعدوا أنشطة التوعية، وذلك بمساعدة وتوجيه فريق التوعية التابع للبرنامج والمناط بهم المسؤوليات التالية :

一.إعداد المنشورات، الملصقات،  والشعارات والمواد الأخرى الخاصة بحملة التوعية.

二.اختيار مواد مناسبة أو الأعداد لانتاج مواد (سمعية/مرئية) للاستخدام خلال الحملة.

ج.  إعداد ورش عمل التوعية والمساعدة في تنظيم أنشطة الحملة.

وبعد التصميم النهائي لحملة التوعية الوطنية يجب على المنظمات المنفذة أن تعد رسائل إعلامية مناسبة ، وتجهيز المواد الإعلامية اللازمة و تقوم بتنظيم  الفعاليات المبينة بالخطة .

5.     “دليل الممارسات الصحيحة في التراث الثقافي الحضري”

سيقوم الخبراء بإعداد دليل يستهدف سكان المناطق التاريخية المستهدفة (وبوجه الخصوص كبار المجتمع/والنا شطين في عملية التعبئة)، ويحتوي على الأمثلة  الصحيحة (وبعض السيئة للإيضاح) لحماية وإعادة إحياء التراث الثقافي الحضري. ويتضمن الدليل معلومات عملية عن كيفية تطوير مبادرة برنامج  (UCHP)، وكيف تقام الخطط، وأين يمكنها الحصول على  الدعم الفني، وكيف تحصل على التمويل اللازم.

6.     البدء في حملة التوعية لقطاع الساسة

بعد تعبئة الجهات ذات العلاقة والمتخصصة ونشر المعلومات الأولية حول برنامج التراث الثقافي الحضري (UCHP) سيقوم الخبراء  بتنظيم بسلسلة من اللقاءات وورش العمل الاستشارية والمعلوماتية، وذلك لرفع مستوى الفهم حول الوضع الحالي ومستقبل حماية التراث الثقافي الحضري. ستركز المبادرة التمهيدية على أعضاء مجلس النواب وسياسيون آخرون؛ وأيضاً على رجال الأعمال في المجتمع، والغرف التجارية، ومنظمات متخصصة، والمستثمرين العقاريين.

7.     بدء رفع مستوى الوعي في أوساط القطاع الخاص

سيتم تجهيز ملفات معلوماتية متكاملة لثلاثة فئات مستهدفة معينة في القطاع الخاص: (i) المستثمرين، ورجال الأعمال ومنشئي العقارات، (іi) المهندسين المعماريين، و (iii) المقاولين. وقد تم جدولة جلسات استشارية مع الغرفة التجارية ومع كل من ممثلي هذه الفئات المذكورة وذلك تهيئة لثلاثة ورش عمل، ورشة عمل واحدة لجميع هذه الغرف.

وسيتم تحديد أنشطة للمتابعة حسب نتيجة اللقاءات.

8.     بدء رفع  مستوى الوعي لدى المختصين (المحترفين)

سيتم عقد ورشتين عمل لعدد من المنظمات المختصة (أنظر جدول 1) في القطاع العام؛ وذلك لرفع مستوى الوعي في أوساطهم حول وضع واتجاهات برامج التراث الثقافي الحضري والدور الممكن لهم القيام به لتحسين الوضع.

9.     إعداد المشاريع الفنية في المدارس (في أربعة مدن)

سيقوم الخبير بالتعامل مع مدارس في أربعة مدن مختارة لإعداد أنشطة فنية في المدارس ابتداءً بصنعاء. والهدف هو إعطاء الأطفال تقدير حقيقي للمدن والمواقع والبناء المعماري التاريخي اليمني. ومن ضمن برنامج الأنشطة هو إعداد عرض مسرح للعرائس، وورش عمل في فن الرسم، ومعرض لوحات فنية ومسابقة. ومن عرض مسرح العرائس سيتم تسجيل فيديو وأشرطة، وذلك لتوزيع أكبر في البلاد ولتيسير حلقات نقاش مع أهالي الأطفال، والتوزيع أثناء المشاريع النموذجية لتعبئة الأهالي (وكذا مشاريع صندوق التنمية الاجتماعي SDF).

 

2.  تفعيل المجتمع لبرنامج التراث الثقافي الحضري (UCHP)

2.1       الـهـدف

هدف تفعيل المجتمع من خلال هذا البرنامج هو مشاركة الشعب اليمني في عملية إعادة إحياء والحماية الفعالة للتراث الثقافي الحضري اليمني.

ويتوقع من رفع الوعي العام أن يؤدي إلى تغيير في السلوك والتصرفات. ومن وجهة أخرى فإن هدف تفعيل الأنشطة هو بدء مبادرات محلية (من قبل المجالس المحلية، والمجتمع ورجال الأعمال) في تحسين البيئة الحضارية.

ومن جانب آخر يفترض من مثل هذه الأنشطة أن تؤدي إلى  تحسين ودعم القوانين واللوائح والأنظمة والقواعد وآليات التمويل .. اللازمة عن طريق عملية تشاورية عامة وتطوير  نظم التخطيط الحضري.

2.2       الفئات المستهدفة

تستهدف تفعيل الأنشطة الاجتماعية للسكان في المدن والمباني والمناطق ذات القيمة التاريخية والمعمارية، وسيكون المجتمع المحلي المستهدف هو: المجالس المحلية (المنتخبة والتنفيذية)؛ والمشايخ والعقال؛ وموظفي الاختصاص والبلدية؛ ورجال الدين وأئمة الجوامع؛ ورجال أو نساء الأعمال.

2.3       الفئات الوسيطة

سيتم الاقتراب نحو مجموعة من الناس بطلب متطوعين لتطوير المبادرات المحلية. وقد نجد مثلا أشخاص فعالين بين أوساط الفئات التالي:-

§        المجالس المحلية (منتخب أو تنفيذي).

§        الأساتذة في المدارس (ذكور وإناث).

§        الشباب المتطوعين (ذكور وإناث).

§        موظفي المؤسسات ذات الاهتمام (NGOS غير حكومية CBOS).

§        متطوعات – ربة بيت.

§        عقال الحارات.

§        أئمة المساجد.

§        نساء من منظمات أو مراكز.

 

 

2.4       تفعيل الأنشطـة

§        المشاريع النموذجية.

§        ربط المدن في اليمن.

§        نقاش دولي.

2.6       خطـــة المهـام 2001 – 2004

2.7          خطـــة عمـــل 2001


3.  تنظيم المشروع:

               مجموعة عمل للتوعية العامة وتعبئة المجتمع .

يتم تأسيس مجموعة عمل تكون مهامها في تنسيق وتنظيم جميع الأنشطة المتعلقة بهذا المجال ، وكذا في تحقيق أقصى حد ممكن من المشاركة وتبنى للأنشطة . ويتكون الأعضاء من الجهات ذات العلاقة الرئيسية والعاملة في مجال  الحفاظ على التراث الثقافي ، والتخطيط الحضري ، ودعم التوعية .

تقوم مجموعة العمل بعقد اجتماعات دورية وإيجاد قاعدة يمكن من خلالها مواصلة نقاش كل المواضيع المتعلقة بأنشطة التوعية.

تجدون في الملحق رقم (1) بعضوية ومهام مجموعة العمل.

               منسق لفريق العمل وتنشيط المجتمع :

يجب أن يكون للبرنامج ما لا يقل عن شخصاً واحد  متفرغ يكرس نفسه لمتابعة تنفيذ خطة التوعية . يمكن  لها / له بأن يقوم بالعمل بالتعاون مع فريق الخبراء في توضيح جوانب محددة من الخطة ولترجمة الأنشطة المخطط لها إلى واقع ملموس . بالإضافة إلى امتلاك هذا الشخص على قدرة متميزة في أداء اللغة الإنجليزية فإنه يجب أن يكون لديه ثلاث سنوات خبرة على الأقل في مجال التوعية العامة وتلزمه خلفية عملية قي مجال وسائل الإعلام ، التلفاز أو الإذاعة أو الدعاية والإعلان بالإضافة إلى خبرة عملية في مجال تطوير الاتصالات . تكون من مهامها أو مهامه الإشراف على تنفيذ المواد المطبوعة ومواد وسائل الإعلام مثل أشرطة الفيديو والعروض .. إلخ ، والتي يجب تسليمها إلى القطاع الخاص حيث تكون أرخص ثمناً ويمكن الاعتماد عليه لاستخدامه أحدث التكنولوجية . وعليها القيام بوضع خطط تفصيلية ، وجدولة واقعية للأنشطة .. إلخ . يمكن توظيف مساعد أو أكثر عند تقديم الأنشطة .

               تعبئة الفئات الوسطية :

سيتم دعوة المنظمات الوسطية المصنفة والتي يتم تحديدها لحضور ورشتا عمل . والهدف من هذا جذب اهتمام مثل هذه المنظمات حتى يصبح لها مشاركة فعالة في تنظيم أنشطة للتوعية والتفعيل من خلال منظماتهم ، وكجزء من برامجهم العملية الاعتيادية . ويكون هناك اهتمام خاص نحو إشراك والتعاون مع صندوق التنمية الاجتماعية .

صندوق التنمية الاجتماعية :       ( SDF )

            يحصل صندوق التنمية الاجتماعية على تمويل مالي من البنك الدولي ، والصندوق الكويتي العربي . ويخصص مبلغ وقدره 6 مليون دولار أمريكي من أجل حماية وتحسين التراث الثقافي الحضري .

            سيقوم البرنامج بالتعاون مع صندوق التنمية الاجتماعي بتنظيم دورات تأهيلية لموظفي مكاتب الفروع السبعة والغرض من التدريب ، كما يلي  :

 

1-   توفير المعلومات حول أهمية التراث الثقافي الحضري الوضع الحالي ومسار الاتجاهات العامة للقطاع.

2-   مناقشة مدى دعم المشاريع الاجتماعية بالنسبة لمجال إعادة احياء التراث الثقافي الحضري .

3-   وضع الخطوات في كيفية مساعدة واعتماد مثل هذه المشاريع .

 

إن هدف صندوق التنمية الاجتماعية هو دعم الفئات المحلية حتى يتم تحسين الوضع  المعيشي والدخل .

ويمكن أن يكون هذا مسايراً لهدف UCHS&MP في دعم الفئات المحلية لإعادة تنشيط التراث الثقافي الحضري وبذلك تحسين دخلهم .

 

               تنظيم أنشطة التوعيـة :

يقوم المستشارين بتنظيم سلسلة من ورش العمل مع  الفئات المستهدفة الرئيسية  : السياسيون ، والقطاع الخاص ، والمحترفين  . لقد تم وضع 12 ورشة عمل ضمن الخطة .

سيتم التعاقد مع صحفي أو محرر لمدة ثلاثة أشهر ، تكون مهمته لإعداد الآتي :-

-        مواد المشروع : المنشورات  ، المطويان   .

-        المقالات التي سيتم نشرها في الصحف والمجلات .

-        ملفات تحتوى على معلومات تتناسب وطبيعة الفئات المستهدفة.

-        الإسهام في إعداد برامج الإذاعة والتلفاز .

سيقوم البرنامج بتوظيف ثلاثة منسقين للحملات المحلية سيعملون على تنظيم الحملة الوطنية للتوعية العامة وسيعمل هؤلاء المنسقين بالاشتراك والتعاون مع منسق التوعية وفريق المستشارين .

 

               تنظيم مشاريع نموذجية :

من المتوقع أن يتم اختيار وإعداد ثلاث مشاريع نموذجية خلال هذا العام . ويتوقع تدشين هذه المشاريع خلال الربع الثاني من 2002 ، وذلك بعد الحملة الوطنية للتوعية . إن الخطوات التنفيذية التي يجب إتخاذها نحو إنجاح المشاريع النموذجية كما يلي :-

 

1-          حملة التوعية المحلية .

2-          استشارة قادة المجتمع .

3-          ندوة تعبوية في برنامج التراث الثقافي الحضري .

4-          ورشة عمل للناشطين في المجتمع .

5-          لقاءات اجتماعية ، بالإضافة إلى دراسات عملية .

6-          مشاريع محلية في إعادة احياء التراث الثقافي الحضري .

7-          الاستشارة العامة في تخطيط الحفاظ على  التراث الحضري  ونظم لإدارة .

8-          بناء القدرات والتدريب .

 

 

4-                      الربط بعناصر أخرى :

4.1 دعم المؤسسات :

فيما يتعلق بحماية التراث الثقافي والإدارة الحضرية فإن الدعم المؤسسي يتضمن تقنين الخطوات المناسبة وتحديد دور ومسئوليات الجهات ذات العلاقة .

  ومن الاهمية بمكان  التعريف بهذه الترتيبات المؤسسية للجمهور اليمني عاماً وكذلك  الفئات المستهدفة  والجهات ذات العلاقة ايضا.

ولهذا يجب على أنشطة التوعية استخدام المعلومات العامة المفيدة ( التي يتم تزويدها من قبل فريق عمل الدعم المؤسسي ) حتى يمكن خلق مفهوم صائب للنظم واللوائح القائمة وتفادي الاعتقادات الخاطئة السائدة .

ويجب أيضاً تبني نهجاً لهذا حتى يمكن  من إعلام الجمهور اليمني وإفادته للاستراتيجيات المتخذة نحو الحفاظ وإعادة تنشيط التراث الثقافي الحضري .

4.2 بناء القدرات والتدريب :

سيتم مخاطبة شرائح كثيرة من المجتمع اليمني من خلال أنشطة رفع مستوى الوعي ، بهدف خلق إدراك أكبر ودعم أفضل للحفاظ على المدن والمواقع ، والمعالم والمباني اليمنية التاريخية . بدايةً يقتضي هذا  توفير المعلومات حتى تزداد المعرفة ، وجذب الاهتمام ، وتغير الانطباعات السائدة ، وأخيراً الاستجابة  للجهود الرامية الى تغير السلوك والممارسات . إن أنشطة التوعية يتم تركيزها على جميع ما سبق .

الخطوة التالية هي إيجاد جماعات محددة تمتلك المعرفة الضرورية والقدرات اللازمة لتقوم بتغير الممارسات فعلياً ، وتعلم طرق جديدة في الممارسات ، يتم التركيز على هذا من خلال بناء القدرات والتدريب .

وبمعنى مبسط ، فإن هذا يعني بأنه سيتم من خلال أنشطة التوعية مخاطبة القطاع العام ، والقطاع الخاص ، والمجتمع ، والفئات المستهدفة المحددة المعروفة . سيتم تنظيم مختلف الأنشطة التدريبية لبعض هؤلاء ، الفئات المستهدفة . يجب تحقيق مثل هذه التتمة مع الفريق التنفيذي للتنسيق والتدريب .

4.3 الاقتصاد والتمويل :

عندما يقوم برنامج التراث الثقافي الحضري بوضع حجج مساندة ، فإنه يجب تجسيد الفوائد ليس الاجتماعية فحسب بل أيضاً الاقتصادية بالذات . وحتى يتحقق هذا ، وخلال تفعيل المجتمع فإنه سيكون مطلوب تجميع المعلومات من الفريق التنفيذي للاقتصاد والتمويل بأن يقدم العون إلى مبادرات القطاع الخاص والمجتمع مصطحب بتحاليل توقيتية للتكاليف والفوائد ونسب العائدات المستثمرة ،…. إلخ .

عموماً ، وعلى مستوى الاقتصاد الجزئي إنه يجب القيام بمثل هذه التعميمات الاقتصادية والمالية حتى يمكن حث وإقناع السياسيين والتجار ، سواءً كان على المستوى الوطني أو المحلي ، في دعم البرنامج من خلال خطوات سياسية ، أو تشديد تطبيق النظم واللوائح ، أو تمويل مشاريع تنشيطية حقيقية .

4.4  المعلومات والتوثيق :

يجب جمع المعلومات والوثائق المتعلقة بالتراث الثقافي الحضري وتوفيرها لمنظمات وجهات محددة.

يتوقع من الفريق التنفيذي بأن يقوم بتزويد هذه المعلومات لاستخدامها في التعريف والتوعية .

 

الأنشطة الرئيسية لفترة التدشين :

  •         تحديد الفئات المستهدفة لبرنامج التوعية ووضع الخيارات للأساليب التي سيتم استخدامها .
  •         تقييم أنشطة التوعية السابقة والحالية ( التي سيتم تنفيذها ) .
  •         تحديد طلبات فرص التسويق المحتملة من أجل مبادرات التراث الثقافي الحضري (؟) .
  •         إعداد مقترح لتنسيق وتسهيل توأمه مدن التراث الثقافي الحضري في اليمن ( A   / N  ) .
  •         تطوير وتوسيع الترويج للتراث الثقافي الحضري دولياً .
  •         تدشين توأمه مدن التراث الثقافي الحضري وتوصيلها بالتنمية الاجتماعية ( أنشطة المشروع ) .
  •         اقتراح أنظمة نشر المعلومات .

 

الملحق 1 مجموعة العمل في التوعية العامة وتنمية المجتمع لـ:UCHP 

 

هدف المشروع :

إنشاء الظروف اللازمة من أجل تطوير نظام إدارة الحضر حيث يمكن إدماج الحفاظ على التراث الثقافي للمراكز والمواقع التاريخية مع التنمية الاجتماعية والاقتصادية الملموسة لمدن اليمن .

الهدف من رفع مستوى التوعية والتفعيل :

إنشاء فهم أفضل وسلوك مقبول نحو الحماية الحقيقية وإعادة تنشيط  التراث الثقافي الحضري في اليمن لدى رقع واسعة من السكان عموماً ولدى عدة فئات مستهدفة ومحدودة خاصة .

 

وظائف المجموعة :

-         تقديم المشورة في الاستراتيجية والخطط المطروحة لرفع مستوى الوعي العام وتفعيل المجتمع .

-         وضع ومراجعة الأفكار الموجهة نحو الفئات المستهدفة المحدودة .

-         تعبئة المنظمات الوسطية لتنفيذ أنشطة التوعية والتعبئة .

-         مساعدة المنظمات الوسطية في تنظيم أنشطتهم للتوعية والتعبئة .

-         تنسيق عمليات التنفيذ لأنشطة التوعية والتعبئة.

-         مراقبة سير ومستوى أنشطة التوعية والتعبئة..

-         إيجاد الدعم للتوعية العامة وتفعيل المجتمع من خلال منظمات ذات علاقة وصاحبة اسم .

دور الخبراء :

-         تسهيل وتنسيق أنشطة اللجنة .

-         الإعداد للاجتماعات والجداول والمحاضر .

-         تسلم المتابعة ومراقبة ومساعدة أعضاء اللجنة في نشاطهم للتوعية العامة وتفعيل المجتمع .

 

العضوية :

            القطاع العام والوكالات المحترفة (15)  :

- وزارة الثقافة والسياحة :

-         الهيئة العامة للحفاظ على المدن التاريخية في اليمن .

-         مركز الدراسات والتدريب الهندسي  .

-         الهيئة العامة للآثار والمساجد والمخطوطات .

-         الهيئة العامة للسياحة .

- وزارة الإنشاءات والإسكان والتخطيط الحضري : العلاقات العامة .

- وزارة الشئون الاجتماعية : صندوق التنمية الاجتماعية .

- وزارة الإدارة المحلية : ……………………………

- وزارة الأوقاف والإرشاد .

- وزارة التربية والتعليم : مركز تنمية المناهج .

- وزارة الإعلام : العلاقات العامة .

المجموع : 10 مشاركين ( + 3 مستشارين )

الملحق 2 : شروط عمل منسق ا لتوعية العامة لبرنامج  UCH   

خلفية المشروع :

إن برنامج UCH&CM يحتاج على الأقل إلى موظف دائم واحد لتنفيذ خطة التوعية 2001 . يمكن لها أوله بأن يعمل بالاشتراك مع مستشارين لتنفيذ بعض جوانب الخطة وكذلك لتحويل الأنشطة المخطط لها إلى حيز الوجود .

الأدوار والمسئوليات :

أ) تنسيق وإدارة المشروع :

-         تجهيز ومساندة فريق العمل للتوعية العامة وتفعيل المجتمع .

-         تطبيق خطة العمل 2001 للتوعية العامة وتفعيل المجتمع .

-         التضمن بالعمل المشترك مع فريق مستشارين التوعية .

-         الإشراف على نشاط الموظفين ا لمتعاقدين لأنشطة التوعية :

1 صحفي ( 3 أشهر  ) : 3 منسقين للحملة المحلية ( 6 أشهر ) .

-         إثبات الصرفيات من خلال مكتب حسابات المشروع .

-         إعداد تقرير سير العمل الشهري ، موضحاً [out   put ] والأنشطة المخطط لها .

ب) تنظم نشاط وسائل الإعلام :

-         التنظيم والإشراف على تصميم وإنتاج المواد المطبوعة .

-         تنسيق إخراج ملازم المعلومات المتكاملة . لكل فئة مستهدفة .

-         توزيع ملازم المعلومات المتكاملة إلى الصحافة والفئات المستهدفة .

-         توطيد العلاقة مع مؤسسات وسائل الإعلام لضمان التغطية الإعلامية الكافية .

-         تنظيم مؤتمرات ومقاطع وتغطية إعلامية .

-         إقامة عقود للإنتاجات المرئية والمسموعة .

-         تنسيق عملية ما قبل الإنتاج للإنتاجات المرئية والمسموعة .

جـ) تنظيم أنشطة التوعية :

-         تفعيل الفئات الوسطية من خلال تنظيم ورشتا عمل .

-         التنظيم بالاشتراك مع فريق العمل لورشة عمل خاصة بفروع مكاتب صندوق التنمية الاجتماعية .

-         توطيد العلاقة مع السياسيين والقطاع الخاص والمنظمات المحترفة ذات العلاقة ببرنامج UCH.

-         تنظيم ورشة العمل ( 5 + 3 + 2 على التوالي ) ، بما في ذلك من جدولة وتشجيع مثل هذه الفعاليات .

د) تنظيم الحملة الوطنية :

-         تنظيم افتتاحية الحملة الوطنية للتوعية لبرنامج UCH .

-         تنظيم المابقات والفعاليات الوطنية ، كما هو معد لها بالاشتراك مع الفريق .

-         تقديم المساعدة في تنظيم والإشراف على أنشطة  التوعية في ثلاث مناطق مختارة .

-         التنسيق مع المنظمات الوسطية .

المؤهلات اللازمة :

-       بكالوريوس في مجال الاتصالات أو الصحافة ، أو التلفاز / الإذاعة ، أو العلاقات العامة ، أو أي

                           مجال ذات علاقة .

-        ما لايقل عن ستة سنوات خبرة في مجال الوعي العام والحملات العامة .

-       إثبات قدرات تنظيمية والإتصالات .

-       خبرة في الإعداد للمواد المطبوعة ( تصميم ، إيجاد مصادر ، إقامة عقود ) .

-       خبرة في التنسيق مع مؤسسات وسائل الإعلام .

-       خبرة في التخطيط والتنظيم للفعاليات والحملات العامة وورش العمل .

-        قدرة جيدة في استخدام اللغة الإنجليزية .

 

شروط التوظيف :

-         عقد عمل لمدة ستة اشهر، مع فترة تجريبية لمدة شهرين .

-         مكافأة قدرها 75.000 ريال = 450$ أمريكي شهرياً .

-         إضافة شهرية متعلقة بالإنتاج 40.000 = 250$ أمريكي .

-         من المحتمل التمديد لمدة ستة أشهر .


المحلق 3 : التوعية العامة للتراث الثقافي الحضري : الحلول

 

مقدمة:

 

الفكرة والأغراض :

 

فكرة التوعية عن التراث الثقافي الحضري هي محاولة جذب اهتمام الناس إلى  هذا الموضوع من خلال : خلق تفهم أعمق للوضع ، والمسُببات والنتائج اللاحقة إذا ما بقيت المشكلة كما هي ؛ ومحاولة ترغيب الناس للتبرع بوقتهم وأموالهم  من أجل تغير هذا الوضع أو على الأقل المحافظة عليه بشكله الحاضر،  وفي نفس الوقت تحفيزهم لمواصلة تحسين الوضع .

إن الغرض من عنصر التوعية في البرنامج سيكون لتعميق المعرفة ، وتغيير مواقف الناس ، وكذلك تحسين سلوكهم نحو البيئة الثقافية ، وذلك من خلال المرور بعدد من الفعاليات .

والهدف هو مساندة المجتمع في : أ) تنظيم المجموعات ، ب) وضع الخطط من أصل حماية والحفاظ على منظر التراث الثقافي ، ج) ومساعدة المجتمع للقيام بالعمل .

 

الحلول / التوصيات :

 

لقد وضعنا في سابق إطاراً لعدد من المواضيع والمشاكل المتعلقة بالوضع اليمني ، وأساسها موضوع الأمية والمواقف والوضع الاقتصادي واقتصاد الاهتمام . إن هذه المواضيع إنما تسلط الضوء على الطرق التي يمكن اتخاذها في برنامج التوعية متى يمكن تغادي الأخطاء الاعتيادية التي غالباً ما نمرُ عليها عند التطبيق لمثل هذه البرامج في بيئة محلية مثل اليمن ، حيث توجد عدد من الخصوصيات تنفرد بها هذه البلاد .

إن المشاكل التي أوليناها الاهتمام ليست بالعوائق الشديدة وإنما بفهم خصائص الفئة المستهدفة يمكن وضع خطوات إرشادية فيما يتعلق بالاختيار الأمثل عند استخدام وسائل الإعلام المختلفة في تحقيق اتصالات أفضل وأكثر فاعلية . ولهذا ، فقد تم اقتراح خطة توعية يمكن من خلالها تحقيق اجمالي الأغراض لبرنامج التراث الثقافي الحضري عن طريق أنشطة عديدة ، مثل :

 

 

 


  •         التوثيق :

يتوثق التقاليد ، والمعارف والمهارات الزائلة ، والأساليب التقليديةللأفعال الجماعية عند مقاومة الكوارث الطبيعية أو لمساعدة الناس في المجن ، وبغرض تسليط الاضواء على القصص الناجحة التي تبين كيف استطاعت المجتمعات المحلية الإبقاء على بعض النشاطات أو إبتكار أساليب مستدامة للتفاعل مع بيئتهم .

 

  •         التدريب

بالخضوع للتأهيل في التوعية الثقافية وتقديرها من خلال نشر المعلومات وتنظيم الفعاليات وورش العمل المختلفة من أجل إظهار جوانب محددة من الحماية والحفاظ على التراث الثقافي ، مثل المهارات أو الفرص أو المواد والمنتجات المتوفرة .

 

  •         التعليم

إن الخطة تقترح إدخال التراث الثقافي الحضري ضمن المناهج المدرسية ، وكذلك تحرير مجالات دراسية ومعرفية جديدة في مؤسسات الدراسات العليا ، وذلك حتى يتخرج مستقبلاً متخصصين ذو معرفة ومهارات عالية في هذا المجال .

 

  •         تقديم قاعدة ثقافية

إن من شأن أنشطة التوعية بأن ينتج عنها تقديم قاعدة لدعم الاحتفالات والاسواق الثقافية ، وتعكس التجديدات في الحفاظ على التراث الثقافي ، وفي الوقت نفسه تعيد النشاط إلى  الاساليب والتقنيات والحرف والانتاجات الغنية القديمة بما في ذلك من أعمال أدبية .

 

  •         تشجيع الشراكة :

إن أنشطة التوعية تبحث عن تزكية الشراكة مع صانعي السياسات وأصحاب المهن والقطاعين الخاص والعام ، ومن شأنها أن تنهمك في الحوار والتبادل داخل وخارج الهيئات الثقافية من أجل تزكية مثل هذه الشراكة وكذلك لخلق الاهتمام المطلوب والذي من شأنه تجسيد هذه الشراكة .

 

  •         نشر المعلومات

تتضمن الخطة تجميع وإعداد وتجنيذ المعلومات التي سيتم توزيعها إلى  مختلف الفئات المستهدفة من خلال وسائل الإعلام المناسبة التقليدية أو الحديثة ، وذلك بعرض إشراك هذه المعلومات وبعض المهارات أو الاحترافات عبر الشرائح الاجتماعية. 

بعد أن لخصنا أغراض الخطة ، فإننا ننتقل إلى  التركيب والذي يتخذ نهج إزدواجي . فمنهج التفعيل يستهدف المجتمع المحلي والجمهور عامة بغرض تشجيع القيام بالعمل على المستوى المحلي وحشد الدعم على المستوى الوطني .

 

وتتضمن الخطة فعلياً القيام بأنشطة يتم تنفيذها على المستويين والتي سيتم تحديد طبيعتها الوضع القائم في موقع التراث الثقافي الحضري . وفي الوقت نفسه ، فإن الخطة تتضمن أنشطة قصيرة وطويلة المدى يتم تنفيذها معاً مع الأخذ بفترة تجاوزية بينهما .

 

الاطار المقترح لخطة العمل 2001 ـ 2004

 

إن الانشطة المفصلة أدناه ستكون الدافع لخطة التوعية العملية للسنوات 2001 ـ 2004 . إن هذه الأنشطة المقترحة تضع في الحساب حال المشاركين وكذلك الجمهور عامة .

 

مرحلة الإعداد

إننا نحتاج إلى  الفترة من مايو إلى  ديسمبر 2001 حتى يمكن تنفيذ الأنشطة التالية : إعداد الإخبارايات ، القيام بعمل التصميم للمواد المطبوعة ، ومبادرة الإتصال بالمشاركين المختلفين .

بالاضافة إلى  هذا ، وحينما يتم تنفيذ ذلك ، يجب القيام ببعض العمل نحو خلق الوعي عن برنامج التراث الثقافي الحضري .

 

سيقوم المستشار بتطبيق خطة توعية قصيرة المدى للفترة مايو إلى  ديسمبر 2001 من أصل الإعلانات عن برنامج التراث الثقافي الحضري ، وذلك حتى يمكن استباق أنشطة التوعية وحتى تبدأ أنشطة البرنامج الأخرى .

وهذا من شأنه أن يجعل أنشطة التوعية ذات جدوى لما هو واقعياً في طور التنفيذ      . إن خطة التوعية قصيرة المدى لهذه الفترة تضم الأنشطة الأخرى ولا تلغيها .

التقديرات للكميات والتكاليف متواجدة في الجدول رقم .

 

تصميم الشعار

التجهيز للأوراق المكتبية وطباعتها بالشعار الجديد ، بما في ذلك كروت التحية يجب أن تحمل الكروت صورة لمركز حضري تاريخي على إحدى الجهات ، وفي الجهة الأخرى اسم البرنامج والشخص .

 

الوحات الاشارية 

يجب أن يكون هناك لوحة خارج مكتب البرنامج والذي يحمل عنوان البرنامج وتوجه اللوحة باتجاه المكتب وهذا يعطي مظهر جديد لمكان منظم للزوار .

 

 

الكتيب

اعداد وطبع كتيب ملون يحتوي على الانشطة المخطط لها في البرنامج وفيه توضيح بكيفية سيتم وضع خطة لتفعيل وتنفيذ مشاريع الحفاظ والحماية واعادة إحياء مراكز التراث الثقافي الحضري الوطنية ويجب أن يكون الكتيب ( المطوى ) في نوع ورق لامع A4 معطف ومطبوع بأربعة الوان في الجهتين .

 

موقع على شبكة الانترنيت

يجب انشاء موقع أنترنيت للبرنامج يحتوي على اهداف البرنامج ويرتبط جميع المواقع التاريخية ذات الصلة . وفي تلك الروابط في الشبكة يجب أن تتضمن انشطة ثقافية وتاريخية وسياسية متعلقة بمثل هذا المركز حيث تبين الصور ، ولقطات ، الفديو ، وربما بعض الصور الرقمية المتحركة أهمية مثل هذا المركز لليمن والعالم باجمله .

 

نشرة اخبارية

البدء بنشرة اخبارية بالغة العربية والانجليزية تناقش التراث الثقافي الحضري والتي في البداية يجب أن تنشر موسمية كل ثلاثة اشهر وفيما بعد بالامكان جعلها شهرية مع تزايد الأعمال . ويجب أن تحتوي النشرة الاخبارية على مقالات التوعية والاوراق الفنية التي تناقش بجوانب مختلفة من الحفاظ على التراث الثقافي الحضري واعادة تأصيله . والعنوان المقترح للتشرج الاخبارية هو : مجلة التراث الثقافي الحضري اليمني .

 

حملة التوعية في البرنامج

يجب القيام بعمـل حملة توعيـة عامة وفيها الهدايــا مثـل اللفتـات ( الصـور المتعلقة ) ، والواصق ، واقلام ، وازرار ، وشنط … الخ وذلك لتعزيز أسم البرنامج ولجعل الناس واعيون عن الجهود المبذولة في حماية وصيانة التراث الثقافي الحضري للبلاد . والرسالة ( الشعار ) هو معاً نستطيع أن نحمي ونؤهل .

 

وعلى المستوى الوطني :

الفئة المستهدفة : المساهمين ( جهات ذات صلة ): والحكومة من المقترح عمل عدد من الانشطة لتفعيل نشر المعلومات حول قضايا الحفاظ وتأهيل التراث الثقافي الحضري . ويجب أن يكون من ضمن ذلك على الأقل :- 

 

مقالات اخبارية

بالامكان الاستفادة من الوسائط المطبوعة لرفد التغطية الاعلامية بقضايا التراث الثقافي الحضري عن طريق توفير بالتمديد الصحف المختلف المواد والصور بشكل مستمر . وهذا يتيسر للجرائد مهم تجميع المعلومات ويسهل عليهم توفير تغطية اعلامية بشكل مستمر حيث ويوجد لدى الصحف اليمنية عجز في التمويل والعاملين .

تجهيز لوازم الصحف

يجب أن تقف اليه للاستعداد المتكرر بوجود لوازم صحفية متعلقة بجوانب مختلفة للتراث الثقافي الحضري في موقع يحتوي على المقالات والصور بالغة العربية والانجليزية . ومثل هذه اللوازم قد تشكل تغطئة دائمة اساسية للصحافة .

 

التوثيق

بالاضافة لكون البرنامج مؤهل للاعمال فهو ايضاً قد يصبح توثيقي . ويجب تجميع قصاقص المقالات الاخبارية والاخبار المنشورة من قبل الجرائد المختلفة في اليمن ثم تصنفها وارشفتها كمرجع مستقبلي .

 

التلفاز                 ( المقابلات ، والتقارير ، وبرامج التوثيقيه ، والاخبار … الخ )

بالامكان استغلال برامج التلفزيون الموجودة لتغطية قضايا الذات الثقافي الحضري . ويمكن تحويل برامج الحوار ، ومسلسلات الوثائقية ، والاخبار والتقارير الخاصة ، التي يقوم بعرضها التلفاز بشكل دائم ـ لتركز حول قضايا التراث الثقافي الحضري . ومثالاً جيد لم تم القيام به من قبل هيئة الحفاظ على المدن التاريخية في الاوان الاخيرة باستخدام البرنامج لتركيزه على صنعاء القديمة وعرضه عدن ساعة كاملة اسمه صور في بلادي وهو برنامج اعتيادي في الشاشة اليمنية وايضاً الفنون المهنة والمشاريع المدنية في بذل الجهود للحفاظ على صنعاء كمركز تاريخي هام وبطريقة معلوماتية ومسلية .

 

انتاج جديد

بالاضافة لتفصيل ما يوجد من موارد في محطة التلفزيون الحكومي بإستطاع البرنامج توكيلهم لعمل مسلسل توثيقي والذي سيعرض ويرفع مستوى التوعية عن حالة البيئة التراثية الحضرية المبنية محلياً ودولياً .

 

المشاركة في الانتاج

يجب التعرف على أي افراد أو جماعات أو وكالات يعملون في مشاريع الوسائط الاعلامية الحديثة ( multimedia ) وذلك في أي مجال يتعلق بالتراث الثقافي الحضري خاصة إذا أمكن تشجيعهم بتغير نشاط عملهم ليتناسب مع الاطار العام للمشروع وللجهود المبذولة في التوعية .

 

سلسلة من الندوات

عقد سلسلة في الندوات التعليمية في مجال الحفاظ وتخطيط المدن واعادة التأهيل الحضري واعادة الاستخدام والاستثمار بالقطاع نفسه وتعقد في الجامعات والمراكز الثقافية في البلد . وذلك كوسيلة لاعلام وتفصيل ومشاركة جميع من يهمهم مستقبل التراث الثقافي الحضري اليمني المستتم . وفي ضمن المشاركين يكون هناك اعضاء المجلس المحلي المنتخبين الجدد والذي إذا تم كسبهم للقضية فسوف لا يتوقفون عند حد دعم انشطة البرنامج بل سوف يخدمون ويتبنون ويمهدون اعمال البرنامج وفي تخطيط وتنفيذ هذه السلسلة فيجب توظيف خبرات العالية من اعضاء اقسام الجامعة والمختصين في الحفاظ ومخططي البيئة الحضرية والاقتصاديون … الخ .

ومرة أخرى بالامكان الحصول على جزء من تكاليف التنظيم والاعلان لهذا الحدث من القطاع الخاص بشكل مساعدات .

 

الاحتفالات الثقافية

بما أن نسبة الأمية كبيرة بإستطاعنا استخدام اشكال مختلفة من وسائل الاتصال ( تبادل الافكار ) والتي لا تعتمد على القراءة والكتابة .

واحد هذه الاشكال والتي سبق واثبت مفعولها في رفع التوعية هي الاحتفالات . وتقترح تنظيم احتفالات سنوية في المدن ، على سبيل المثال صنعاء وشبام وزبيد . ولا يتوقف تركيز الاحتفالات على التقاليد والبيئة التراثية بل يمكن استخدامها كوسيلة لتحسين البيئة المعمورة . ومن خلال الاحتفالات يمكن الاستفادة بجمع التبرعات السياحية ودخل كشك وايجارات محلات العرض لاصلاح المبنى المجاورة أو موقع بناء محدد قرب المركز الحضري . كما أن الاحتفال سيفيد كوسيلة لتنمية الفنون المهنية التقليدية وسيحافظ على التقاليد الفولكلورية والاغاني والفنون الشفوية الموجودة بهذا المركز . وباقامة الحفل سنوياً يعني أنه ممتازة فرصة لجمع المال ويصبح حدث يكون دخل جيد بالنسبة للناس المعتمدين على الاعمال المهنية والفلكلور لكسب المعيشة . وهذا الاحتفال يخدم كأداة لنقل المعلومات الفورية والمؤثرة للمجتمع المحلي والبلد باكمله وذلك لما يوجد في خاصية ثقافية للمركز الحضري الذي يقام فيه الحفل .

 

فؤاد ناتجة من هذا الحدث

وقد ينتج العديد من الفوائد الغير محسوبة تشكل انشطة مجانية لرفع التوعية ، مثل ، التغطية الاخبارية ، الصور والافلام والقديم عن طريق الهاوني والمحترفين . كما أن نشر وتطوير العمال المهنية التقليدية قد تصبح مجال لرفع التوعية في ذاتها.

 

مسابقات التصوير

يجب تفعيل مسابقة فوتوغرافية حيث يحصل أفضل مصور على جازة . ويجب أن المسابقة تحفز المصورين بالتركيز على مراكز التراث الثقافي الحضري وهذا في ذاته يمثل أفضل طريقة الصورة الارشفية المتكاملة عن المراكز التاريخية في اليمن . ويجب تجهيز قوانين وقواعد المسابقة وبالامكان ترتيب جازه من شركة خاصة نشكله في مجال تصنيع أو ترويج مواد التصوير .

 

جازة لافضل ممارسة

يجب تدشين جازة وطنية لافضل ممارسة في التراث الثقافي الحضري . وهذه الجازة يجب أن تكون كبيرة كي تجذب الافراد ومجالس المدينة والمنظمات الحكومية أو غير حكومية وذلك لاجراء انشطة متعلقة للمواقع التاريخية في اطار بيئتهم الحضرية.  يجب تجهيز شروط وقواعد اللعب ولتسليم المشاريع للمنافسة على الجائزة . ويجب أن يكون هناك مجلس خبراء ليحكون على مزايا المشاريع وتزكية الفائزين . وقد يكون هناك رد فعل كبير لمثل هذه الجائزة من قبل المنظمات الحكومية والغير حكومية ، وبما أنه هذه الفترة تعتبر البداية في تجربة المجالس المحلية فهذا يعطى سببا اكبر لتفعيل مثل هذه الجائزة خصوصاً بأن الجائزة إذا اعطيت في حفل رسمي ستغطي مباشرة بالوسائل الاعلامية .

 

المشاريع النموذجية

من أفضل الطـرق المؤثـرة لانشاء التوعية هي العرض المباشر وبأظهر التجربة مباشرة . وهذا هو عمل المشاريع التجريبية ( نموذجية ) حيث أنها تعرض أمثله لحالات قائمة ـ ما تم ؟ وبالتحديد بقدر كم تم هذا .

ولذلك تحتوي خطة التوعية على مشروعين نموذجيتين للتنفيذ خلال فترة الخطة . وبالإمكان أن تكون هذه المشاريع في الاساس مشاريع موجودة مسبقاً تنفذ من قبل البرنامج أو مساهمين في هذا العمل لغرض عرض طريقة اعادة التأصيل أو طرق بعض التقنيات في البناء أو اعادة تأهيل شارع أو حارة ما . ونقترض خطة التوعية أن مثل هذه المشاريع ستكون جاهزة كجزء من الانشطة والتي على كل حال ستقام من قبل البرنامج UCHP في بعض يوقع البلد ولذلك ستستخدم كمشروع توعية نموذجي لعرض كيف يمكن القيام بالامور. ومن ضمن خطة التوعية هي الانشطة التي يوضح فيها عن كيفية يتم عرض النموذجية للعامة مثل النصوص والمواصفات الفنية والمقالات الصحفية والصور …. الخ .

وما ذكر اعلاه بشكل اساس خطة التوعية للعام 2004 ـ 2001 والمراحل والمداخل المطلوبة والتكاليف كما هو موضح في الجداول التالية .


المحلق 3: الأنشطة الغنية والثقافية لرفع مستوى التوعية عن برنامج التراث الثقافي الحضري

 

الأنشطة الغنية مع الأطفال :

إن الغرض الاساسي من الأنشطة الفنية للأطفال يكمن في خلق مشاركة اجتماعية كاملة في النشاطات الخاصة بجماية وإعادة تنشيط التراث الثقافي الحضري. إن الفئات المستهدفة هي : أ) المجتمع ككل، ومن خلال: ب) اشراك الاطفال في المشروع ، وأيضاً : جـ) يجب على المرأة القيام بدور هام حداً ، حيث ستكون هي حلقة الوصل مع المجتمع بالتحدث إلى  البنات والنساء الأخريات وأزواجهن .

على فريق العمل الخاص بأنشطة التوعية أن يختار موقعاً ( عمران أو صنعاء على سبيل المثال ) يقيم فيه أول مشروع الفنون الأطفال يكون بمثابة نموذجاً تقدي به المشاريع المشابهة ، ويتم تقليده في المواقع الأخرى للتراث الثقافي مثل زبيد أو شبام أو صعدة ، وبحسب الخطة.

 

 

أ) ورش التلوين ( الرسم ) للأطفال :

 

·        اختيار الموقع والمكان مثل باب اليمن أو المتحف الوطني أو المدنية القديمة أو شبام .

·        ترتيب الاجتماعات باصحاب الأسهم ( الجهات ذات العلاقة )، والمنظمات الغير حكومية المحلية المتعاملة مع الاطفال أو أي شكل من أشكال التراث الثقافي وممثلي أصحاب الأسهم في المنطقة. وسيتم تزويد المتدربين بجميع المعلومات والاخباريات التي يجب نقلها إلى  المجتمع ، وسيتم تدريبهم على مهارات الاتصال وحتى يكونوا أعضاء فقالين لمجموعات النقاش.

·        تنظير ورش التلوين ( ذات فذات الأسبوع الواحد ) للأطفال. التفكير في توديع الأطفال بحملهم هداية من الرسوم والأفكار ليتحدثوا عنها مع زملائهم .

·        دعوة الشخصيات الهامة من المجتمع لحضور ورش العمل وإدخالهم في مجموعات النقاش الخاصة بحماية التراث الثقافي .

·        ترتيب معارض لأعمال الاطفال في أماكن مختارة من المنطقة، مثل الميادين العامة والأماكن المفتوحة ونوافذ المحلات، حتى يمكن ايجاد مشاركة أكبر من المجتمع. دعوة قادة المجتمع وأصحاب القرار ممثلي المجالس المحلية المنتخبين حديثاً ومكاتب التعليم ومدراء المدارس ومجالس الآباء والشخصيات الهامة الأخرى لحضور المعرض .

·        ضمان مشاركة النساء محلياً في المشروع عن طريق تحديد وفن مخصص لهن لزيارة المعرض .

·        دعوة الاعلاميين لحضور المعرض، وخاصة التلفاز . تنظيم مجموعات النقاش خلال المعرض .

·        طباعة بعض الرسوم الجيدة على اللوائح أو كروت التحية لتوزيعها .

 

ب) عروض الدمم الاطفال :

أن استخدام الدمية ( العرائس المسرحية ) يعتبر بالحديث في المجتمع اليمني ، ولكنها طريقة جذابة ووسيلة فعّالة للوصول إلى  المجتمع والتجمعات الضخمة .

يتم تقديم عــروض الدميــة ( الأرجــوز ) في نفس مواقــع المعارض ويتم إعادتها مــرات عديدة. سيكون الإعداد والتدريبات ( البروفات ) لهذا العرض جزء من حملة التوعية . إن ثلاث أسابيع من البروفات في المدارس المحلية سيعطي دافع أكبر قبل المعرض ويساعد على تزايد اهتمام واشتراك المجتمع .

يجب تقديم عرض الدمية خلال ترتيبات مختلفة في الموقع المختارة ( أوقات مخصصة للجمهور النسائي ). سيتم تسجيل العروض وبثها على قناة التلفاز الوطنية . اختيار الاطفال المجيدين للتمثيل من أجل التسجيل التلفزيونية في الاستديو .

نحن بحاجة إلى  شهرٍ واحد من أجل كتابة المسرحية وتصميم الدمي وتلحين الأغاني للعرض . ويجب اضافة بعض التعديلات حتى تبقى الرسالة واضحة عند انتقال العرض من صنعاء إلى  المناطق الاخرى . سيتم توزيع أشرطة الفيديو للعرض واستخدامها في المواقع الاخرى كمفتاح للدخول في المجتمعات الحديثة .

 

الاحتفالات الثقافية

يقوم المستشارين بتحديد جدولة الاحتفالات المحلية والمناسبات الخاصة خلال العام القادم ، حتى يمكن التقدم إلى  المنظمين لدعوتهم للمشاركة الفعالة في دعم التوعية الثقافية المتعلقة بالهندسة المعمارية اليمنية وضرورة الحفاظ عليها .

يقوم المستشارين بالتواصل مع السلطات المحلية لإعادة إحياء بعض الاحتفالات، مثل احتفال سيئون واحتفال الصهاريج في عدن . أيضاً، سيقوم المستشار بمحاولة تقديم المساعدة في انشاء بعض الاحتفالات الجديدة، وكمثال : احتفال ثقافي في زبيد أو شبام .

 

أنشطة التوعية الآخرى :

بالاضافة إلى  الانشطة المذكورة أعلاه ، يتوقع تنظيم فعاليات ثقافية اخرى في مدن مختلفة ، وبحسب القدرات التنظيمية للفئات الوسيطة والميزانية المتوفرة :

1- القاء الشعر :     دعوة الشعراء من المنطقة لإلقاء الشعر في أيام العروض.

فمثلاً ، تنظيم أمسية الدان في حضرموت ( نوع خاص من الشعر والموسيقى في حضروموت ).

2- فعاليات موسيقية : دعوة المغنيين والموسيقيين من كل منطقة وترتيب أداء الاطفال .

3- المسابقات : إقامة المسابقات بين أطفال المنطقة في القصص القصيرة والشعر والمقالات …. الخ ، تدور حول أهمية الموقع الخاص في منطقتهم .

4- مسابقة الصور: يتم ترتيبهُ لجميع المهتمين في موضوع المواقع الخاصة بالتراث الثقافي في اليمن .

5- المعارض : للفنانين المحليين .

خلفية المشروع :

إن برنامج UCH&CM يحتاج على الأقل إلى موظف دائم واحد لتنفيذ خطة التوعية 2001 . يمكن لها أوله بأن يعمل بالاشتراك مع مستشارين لتنفيذ بعض جوانب الخطة وكذلك لتحويل الأنشطة المخطط لها إلى حيز الوجود .

الأدوار والمسئوليات :

أ) تنسيق وإدارة المشروع :

-         تجهيز ومساندة فريق العمل للتوعية العامة وتفعيل المجتمع .

-         تطبيق خطة العمل 2001 للتوعية العامة وتفعيل المجتمع .

-         التضمن بالعمل المشترك مع فريق مستشارين التوعية .

-         الإشراف على نشاط الموظفين ا لمتعاقدين لأنشطة التوعية :

1 صحفي ( 3 أشهر  ) : 3 منسقين للحملة المحلية ( 6 أشهر ) .

-         إثبات الصرفيات من خلال مكتب حسابات المشروع .

-         إعداد تقرير سير العمل الشهري ، موضحاً [out   put ] والأنشطة المخطط لها .

ب) تنظم نشاط وسائل الإعلام :

-         التنظيم والإشراف على تصميم وإنتاج المواد المطبوعة .

-         تنسيق إخراج ملازم المعلومات المتكاملة . لكل فئة مستهدفة .

-         توزيع ملازم المعلومات المتكاملة إلى الصحافة والفئات المستهدفة .

-         توطيد العلاقة مع مؤسسات وسائل الإعلام لضمان التغطية الإعلامية الكافية .

-         تنظيم مؤتمرات ومقاطع وتغطية إعلامية .

-         إقامة عقود للإنتاجات المرئية والمسموعة .

-         تنسيق عملية ما قبل الإنتاج للإنتاجات المرئية والمسموعة .

جـ) تنظيم أنشطة التوعية :

-         تفعيل الفئات الوسطية من خلال تنظيم ورشتا عمل .

-         التنظيم بالاشتراك مع فريق العمل لورشة عمل خاصة بفروع مكاتب صندوق التنمية الاجتماعية .

-         توطيد العلاقة مع السياسيين والقطاع الخاص والمنظمات المحترفة ذات العلاقة ببرنامج UCH.

-         تنظيم ورشة العمل ( 5 + 3 + 2 على التوالي ) ، بما في ذلك من جدولة وتشجيع مثل هذه الفعاليات .

د) تنظيم الحملة الوطنية :

-         تنظيم افتتاحية الحملة الوطنية للتوعية لبرنامج UCH .

-         تنظيم المابقات والفعاليات الوطنية ، كما هو معد لها بالاشتراك مع الفريق .

-         تقديم المساعدة في تنظيم والإشراف على أنشطة  التوعية في ثلاث مناطق مختارة .

-         التنسيق مع المنظمات الوسطية .

المؤهلات اللازمة :

-       بكالوريوس في مجال الاتصالات أو الصحافة ، أو التلفاز / الإذاعة ، أو العلاقات العامة ، أو أي

                           مجال ذات علاقة .

-        ما لايقل عن ستة سنوات خبرة في مجال الوعي العام والحملات العامة .

-       إثبات قدرات تنظيمية والإتصالات .

-       خبرة في الإعداد للمواد المطبوعة ( تصميم ، إيجاد مصادر ، إقامة عقود ) .

-       خبرة في التنسيق مع مؤسسات وسائل الإعلام .

-       خبرة في التخطيط والتنظيم للفعاليات والحملات العامة وورش العمل .

-        قدرة جيدة في استخدام اللغة الإنجليزية .

 

شروط التوظيف :

-         عقد عمل لمدة ستة اشهر، مع فترة تجريبية لمدة شهرين .

-         مكافأة قدرها 75.000 ريال = 450$ أمريكي شهرياً .

-         إضافة شهرية متعلقة بالإنتاج 40.000 = 250$ أمريكي .

-         من المحتمل التمديد لمدة ستة أشهر .

الملحق 4 ـ خطوات تفعيل المجتمع

 

الفئات المستهدفة

-          جمعيات التبرعات والمجالس الادارية . من المعروف بأن في هذه المجالس أعضاء بتخصصات مختلفة .

-          الاساتذة ( ذكور ـ اناث ) من المدارس المدنية .

-          المتطوعين الشباب ( ذكور ـ اناث ) .

-          موظفي المؤسسات ذات الاهتمام .

-          موظفي البلدية .

-          مطوعات من ربات البيوت .

-          عقال الحارات .

-          أمة المساجد .

-          نساء من منظمات أو مراكز .

 

تعتمد فترة التدريب على :

-          الاهداف المطلوب الحصول عليها .

-          عدد المشاركين الذين سيصلون في موقع التنفيذ .

-          مدى التعاون من المؤسسات المستهدفة .

-          الفترة الزمنية للبرنامج بشكل عام ومستوى بما سيقدم للاتصال مع موقع التنفيذ .

 

يجب أن يتضمن التدريب التالي :

-          تحديد فكرة التدريب .

-          ايجاد اهداف عامة .

-          وضع خطة .

-          المنهج .

-          تجميع المعلومات .

-          ايجاد الاولويات والاحتياجات .

-          مخاطبة متبادلة بين الاهالي .

-          تنفيذ خطة المشروع .

-          تقييم تنفيذ البرنامج .

-          اعداد التقارير .

-          التعاون والتنسيق بين المساهمين ذات الصلة .

-          مراقبة ادارية .

-          توفير الأدوات الضرورية لعرض الانتاج الاعلامي .

 

عمل برامج تدريبية للمتطوعين والمنظمات الغير حكومية :

-          التوعية بالقوانين والنظم المتعلقة بالبيئة .

-          عمل جماعي والتعاون مع الفرق الاخرى ( مؤسسات ) .

-          البحث عن تموين ( ايجاده ) .

-          استخدام تبرعات المواطنين .

 

المحاضرات التقنية بانشطة متنوعة .

-          عرض الصور الفتوغرافية / الصور / عرض بروجكتر والافلام

-          أسئلة واجابة .

-          اعطاء تمارين .

-          توزيع المنشورات الاخبارية .

-          توزيع الخلاصة .

-          عمل جماعي ومناقشة .

تعليق واحد

  1. يناير 10, 2014 at 5:58 م

    من هي الجهات التي لها علاقة مباشرة (أو مهتمة بدرجة مباشرة) بالتراث في اليمن؟
    أرجو ان اجد رد واهتمام منكم … كنت قد ارسلت اليكم بعدد من الرسائل بخصوص استمارة المسح ،، لكن للأسف لم احظى باي رد أو استجابة لطلبي …


أضف تعليق

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. تسجيل خروج   / تغيير )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. تسجيل خروج   / تغيير )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. تسجيل خروج   / تغيير )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. تسجيل خروج   / تغيير )

Connecting to %s

تابع

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 47 other followers

%d bloggers like this: